Description
Unternehmensberatungen stellen mit ihrem Leistungsportfolio einen bedeutenden Wirtschaftsfaktor dar. Die digitale Transformation und die sehr spezifischen Marktstrukturen der Gesundheitswirtschaft verlangen nach differenzierten Beratungsanstzen, die zugleich ein groes Beratungsfeld erffnen und so das Wachstum und die Attraktivitt von Unternehmensberatungen in diesem Segment strken. Das Buch zeigt Themenfelder und Erfolgsfaktoren bei Beratungsprojekten auf. Dabei wird der Ansatz der Komplementrberatung in den Mittelpunkt gestellt, um den vielfltigen Change-Anforderungen bei der digitalen Transformation im Gesundheitswesen ganzheitlich gerecht zu werden. Beratungsprojekte lassen sich in Meilensteine unterteilen, um Projektfortschritte zu dokumentieren. Durch Manahmen und den Einsatz von etablierten Methoden lassen sich festgelegte Ziele beim Beratungsgeschft erreichen. Die Beitrge in diesem Buch prsentieren zahlreiche Umsetzungsbeispiele aus konkreten Beratungsprojekten in der Gesundheitsbranche, die Beratern, Geschftsfhrern, Top-Managern und anderen Entscheidungstrgern praktische Hilfestellungen und Inspirationen bieten. Dashboard Consulting im Gesundheitswesen – Digitalisierungsoptionen und Anwendungsfelder.- Anforderungen an Fhrungskrfte im Krankenhaus – Wer ist ein guter CEO in Transformationszeiten?.- Gesundheitshandwerker und Homecare Unternehmen im Spannungsfeld zwischen Ausschreibungen und Social Media.- IT-Integrationsberatung fr Medizinproduktehersteller.- Digitale Transformation als strategische Herausforderung.- Komplementrberatung in einem dynamischen Markt.- Digitalisierung ist Kulturumbruch – Medizin im Zentrum des Wandels.- Projektsteuerung, Due Diligence und Kaufpreisfindung – Unternehmensberatung bei Transaktionen im Gesundheitswesen.- IT-Strategieberatung fr Krankenhuser.- Manahmen zur Umsetzung der europischen Medical Device Regulation bei klein- und mittelstndigen Herstellern von Medizinprodukten.- Medizinische Strategieentwicklung und -implementierung in Krankenhusern.- Der virtuelle Klinikverbund.- Instrumente der Evidenzgenerierung als Grundlage fr Geschftslsungen in der Health-Care-Industrie.- Bewirtschaftung im Wandel – Vom Sbelzahntiger zum digitalen Zeitalter.- Strategisches Marketing im Krankenhaus – Mitarbeiter motivieren, Einweiserpotenziale heben, Patienten begeistern.- Vertrauen schaffen und Lsungen anbieten.
